В ходе консалтинга разрабатывается сложная модель компетенций для группы должностей или одной должности. Сложная модель включает профиль из 7-12 компетенций, определение каждой компетенции, а также описание поведенческих индикаторов для 2-4-балльной оценочной шкалы.
Разработанную модель компетенций можно использовать для отбора и оценки персонала, планирование программ развития и мотивации сотрудников. Модель необходима для подготовки к аудиту по стандартам качества.

Скачать полное описание